Društvo
POLITIČKA PODOBNOST UNIŠTAVA SRPSKU! Kako riješiti sve veću dubiozu u javnim preduzećima?

Radnici Rudnika i Termoelektrane Ugljevik, sindikat u sklopu matičnog preduzeća “Elektroprivreda Republike Srpske”, te zaposleni u “Šumama Republike Srpske” pozvali su rukovodstva ovih preduzeća da odgovore zašto su dovedeni pred kolaps, zašto nema plata ili se one smanjuju, te da konačno preuzmu odgovornost za loše stanje u kojem se godinama nalaze.
Odgovore na ova pitanja trebalo bi potražiti i na posebnoj sjednici Narodne skupštine RS, poručuju za “Nezavisne novine” narodni poslanici, gdje bi, dodaju, trebalo raspraviti i zašto je više politički podobnih umjesto sposobnih rukovodilaca.
Zaposleni u RiTE Ugljevik su dva dana bili na ulici zbog lošeg stanja u preduzeću, a dali su rok upravi i Vladi RS do srijede, 22. januara, da vrate koncesiju za Ugljevik-Istok 2, koja je u rukama ruskog biznismena Rašida Serdarova i “Comsara”.
Ukoliko se to ne ispuni, najavili su da će održati nove proteste i radnim mašinama blokirati magistralni put Ugljevik – Tuzla. Pored toga, traže da se obezbijede dovoljne količine uglja do 2050. godine, revitalizaciju termoelektrane, sredstva za eksproprijaciju, rudarsku opremu i mehanizaciju, te bolje uslove rada i veće plate.
U dugovima je i RiTE Gacko, koji je, poput Ugljevika, više od deset puta tokom 2024. godine prestajao sa radom zbog lošeg kvaliteta uglja.
Koliko je situacija alarmantna, najbolje svjedoče riječi Petra Đokića, ministra energetike i rudarstva RS, koji je kazao da u ove dvije termoelektrane treba uložiti 700 miliona KM za normalan rad, ali da nemaju novac za to.
Takođe, Đokić je rekao da se koncesija za Ugljevik-Istok 2 ne može tako brzo riješiti, na šta su radnici poručili da čekanja nema.
Ni u matičnom preduzeću ne cvjetaju ruže. Krajem prošle sedmice donesena je odluka da se dijelu radnika direkcije umanje plate za 10 odsto, što je naišlo na negodovanje sindikata, iz kojeg su poručili da će se boriti za svoja prava.
A šta tek reći za stanje u “Šumama Republike Srpske”, čije je rukovodstvo saopštilo da će gubitak preduzeća na kraju 2024. godine biti između 10 i 13 miliona KM.
Navedeno je dovoljno razloga da se održi tematska sjednica Narodne skupštine RS, poručuju poslanici u parlamentu Srpske, ali su podijeljenog mišljenja da li bi sjednica doprinijela boljem stanju u preduzećima. Ipak, svi dijele stav da na čelu preduzeća treba da budu sposobni, a ne podobni.
“Jednostavno, treba napraviti jedan realan presjek, staviti ljude koji su sposobni, a ne politički podobni, bez obzira da li bili pozicija ili opozicija”, kaže za “Nezavisne novine” Dragan Galić, član Odbora za reviziju NS RS (NPS-DNS).
Navodi da će finansijski izvještaj o radu pojedinih javnih preduzeća, koji će biti podnesen u februaru, pokazati da stanje nije dobro i da to traje godinama.
“I predsjednik Republike Srpske je rekao da neke ljude treba skloniti sa pozicija jer nisu odgovorili trenutku, vremenu i poziciji na kojoj se nalaze. Ali, takođe bih rekao da se to ne treba odnositi na direktore koji su imenovani prije godinu dana ili dvije, jer oni jednostavno nisu imali vremena da za tako kratak period postave stvari na mjesto, pogotovo ako su u preduzećima zatekli ogromna dugovanja”, rekao je Galić.
Ni SNSD ne bježi od tematske sjednice. Ipak, Srđan Mazalica, šef Kluba poslanika, kaže da bi najbolje bilo da se ove stvari prvo rješavaju u okviru Vlade RS, da vlast izađe sa određenim mjerama, a o kojima bi onda eventualno raspravljala i NS RS.
“Ne vidim da bi Skupština bez nekog akta ili izvještaja trebalo da raspravlja o tome, jer cilj treba da bude neko izlazno rješenje, a ne samo rasprava”, navodi Mazalica.
Na konstataciju da se dugo priča kako javnim preduzećima rukovode više podobni, a ne sposobni, Mazalica poručuje da on ne bi striktno eliminisao ljude kao nestručne, samo ako su angažovani preko stranke.
“Isto kao što ne mislim da su svi ljudi koji nisu članovi nijedne stranke baš stručni. Ali, u svakom slučaju kad je u pitanju upravljanje preduzećima, ako je neko i došao po stranačkoj liniji, on ne bi trebalo da bude amnestiran od odgovornosti, što od profesionalne, to i krivične. Ako je, na primjer, direktor nekog šumskog gazdinstva, a dolazi iz stranke, pa bilo to iz SNSD-a, on ne može uticati na stav Vlade RS ili ministra da on ne može biti odgovoran”, naglasio je Mazalica za “Nezavisne”.
Opozicija smatra da se sa tematskom sjednicom zakasnilo.
“Neće oni ništa napraviti sa ovim što su rekli da će za šest mjeseci pomoći ‘Šumama RS’. A što se tiče ERS-a, pa oni kupuju ugalj od privatnih firmi i to pola ugalj pola jalovina, a to plaćaju enormno, a svoj ugalj i koncesije daju za džabe”, poručuje Pero Đurić, zamjenik predsjednika Odbora za privredu NS RS (SDS).
Smatra da bi se pojedinci morali dovesti pred pravosuđe zbog cjelokupne situacije.
“Rješenje je da se bivši direktori koji su pohabali pare pohapse, da se na mjesto rukovodilaca stave odgovorni i sposobni koji hoće da rade, jer, evo, ‘Šume’ mogu odmah u ovoj godini da budu u plusu”, kazao je Đurić za “Nezavisne novine”.
Društvo
DANAS NA RAČUNIMA: Isplata naknade za borce, invalide i roditelje četvoro i više djece

Ministarstvo finansija Republike Srpske isplatiće danas 46 miliona KM za korisnike socijalnih davanja i martovske naknade korisnicima prava iz oblasti boračko-invalidske zaštite u Srpskoj.
Isplatom će biti obuhvaćene i višečlane porodice koje su pravo naknade stekle na osnovu Zakona o podršci nezaposlenom roditelju četvoro i više djece, saopšteno je iz Ministarstva finansija Republike Srpske.
Danas će biti doznačena i sredstva koja su za mart namijenjena opštinama i gradovima za isplatu mjesečne naknade korisnicima tuđe njege i pomoći u Republici Srpskoj, prenosi ATV.
Društvo
PRIJE 102 GODINE OTKRIVEN INSULIN: Kako su Banting i psi spasili milione života

Insulin, koji je otkrio kanadski ljekar Frederik Grant Banting, postao je dostupan pacijentima oboljelim od dotad neizlječive šećerne bolesti 15. aprila 1923. godine.
Grant Banting je bio kanadski naučnik, ljekar i dobitnik Nobelove nagrade za fiziologiju i medicinu.
U noći 31. oktobra 1920. godine za vrijeme rutinskog čitanja medicinskih časopisa Banting je zapisao ideju o tome kako izolirati sekret gušterače, što je bio odlučujući korak za liječenje dijabetesa.
Nezadovoljan svojim dotadašnjim radom i oduševljen novom idejom Banting je napustio London i preselio se u Toronto.
Tokom ljeta 1921. godine, Banting je isprobavao svoju ideju. Psima bi podvezao glavni vod gušterače koja bi djelimično atrofirala.
Nekoliko sedmica kasnije, on bi odstranio gušteraču, koja bi, po njegovim idejama, tada bila puna čistog sekreta. Ekstrakt toga sekreta davao je psima sa dijabetesom i promatrao nivo šećera u krvi.
Nakon nekoliko mjeseci intenzivnog rada, metoda koju je Banting koristio pokazala se uspješnom – psi sa dijabetesom živjeli su uz pomoć ekstrakta.
Prvi pacijent koji je uspješno liječen insulinom bio je Leonard Tompson, 14-godišnji dječak iz Toronta koji je imao dijabetes tip 1. Nakon injekcije pročišćenog insulina, njegovo stanje se znatno poboljšalo. Iste godine kada je insulin postao dostupan svim oboljelima, Banting je dobio Nobelovu nagradu, koju je podijelio sa pomoćnikom Čarlsom Bestom.
Društvo
JEDNA OD NAJVAŽNIJIH VOJNIH OPERACIJA: Šta sve može EUFOR?

Vojna misija EU u BiH EUFOR “Althea” jedna je od najvažnijih vojnih operacija koje EU sprovodi u svijetu, a iako je u BiH prisutna još od 2004. godine, i dalje o njenoj misiji, ulozi i značaju, većina običnih građana BiH malo zna.
Osnovni mandat misije dijeli se na tri aspekta, od kojih se prvi odnosi na podršku Oružanim snagama BiH u postizanju NATO standarda.
Drugi aspekt odnosi se na odvraćanje od destabilišućih aktivnosti i obezbjeđivanje primjene dijelova Dejtonskog sporazuma koji se odnose na vojne aspekte i pitanje međuentitetske linije razgraničenja.
Treći aspekt odnosi se na pomaganje sprovođenju misije OHR-a, ali i na implementaciju Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju BiH s EU, što je prvi sporazum koji je otvorio put ka kretanju BiH ka učlanjenju.
Već iz ovog dijela se vidi da je mandat svjesno usmjeren od implementacije Dejtona ka integraciji zemlje u EU.
EUFOR-ova ovlaštenja imaju dva dijela – izvršni, koji se kreće u okviru mandata Savjeta bezbjednosti UN, a koji sprovodi Savjet za spoljne poslove EU, i neizvršni koji se odnosi na pomaganje u treniranju Oružanih snaga BiH.
Za dio mandata EUFOR-a o kojem se ovih dana u svjetlu procesa koji je pokrenut protiv rukovodstva Republike Srpske u medijima mnogo govori nadležan je Multinacionalni bataljon čiji je zadatak da u slučaju zahtjeva od strane vlasti BiH pomogne u održavanju stabilnog i bezbjednog okruženja.
Na stranici EUFOR-a, u tekstu datiranom na 24. novembar prošle godine, naglašeno je da vlasti BiH do sada nisu tražile od EUFOR-a da djeluje u tom kapacitetu.
Mnogo je bilo rasprava o tome ima li EUFOR kao misija pravo na upotrebu oružane sile mimo krajnje nužde, odnosno samoodbrane.
Ako pogledamo tekst posljednje rezolucije Savjeta bezbjednosti UN o produženju mandata misije od 1. novembra prošle godine, vidljivo je da EUFOR nema ovlaštenja da koristi silu mimo implementacije vojnog aneksa i aneksa koji se odnosi na međuentitetsko razgraničenje, osim u slučaju da su njihovi pripadnici i resursi direktno ugroženi ili ako je ugroženo stabilno i mirno okruženje u zemlji.
Suština mandata EUFOR-a od početka do danas je minimizirati prisustvo vojnika i trupa u lokalnim zajednicama, za razliku od prethodnih NATO misija, prethodne misije IFOR I SFOR, koje su imale eksplicitni zadatak da demonstriraju prisustvo na terenu.
Filozofija misije EUFOR je manji dio vojnika imati na terenu u BiH, a ostatak kao rezervu koja se brzo može prebaciti na teren u slučaju potrebe.
Ipak, to ne znači da EUFOR ne bi bio u stanju odgovoriti u slučaju da dođe do opasne eskalacije ili prijetnje za održavanje njihovog mandata.
Ukoliko bi pokazao da to ne bi mogao sprovesti, postavilo bi se ozbiljno pitanje sposobnosti EU da djeluje kao bezbjednosni faktor u Evropi.
U svojoj strukturi upravljanja i komandovanja EUFOR ima dvije osovine.
U smislu vojnog ispunjavanja svog posla, EUFOR se oslanja na NATO strukture, uspostavljene NATO procedure i NATO filozofiju.
Za komandovanje koristi NATO resurse, poput vojnih komandnih centara Alijanse. Druga osovina se, praktično, odnosi na civilno upravljanje i komandovanje misijom, a ova uloga pripada Savjetu EU, odnosno tijelu koje čine resorna ministarstva zemalja članica.
O misiji EUFOR-a najčešće se odlučuje u konfiguraciji ministara odbrane, ministara bezbjednosti ili ministara spoljnih poslova, u zavisnosti od teme.
U osnovi funkcionisanja evropskih demokratija je da civilna kontrola mora biti iznad vojne kontrole, odnosno oružane snage moraju biti pod kontrolom civilnih organa koji legitimitet crpe iz demokratskih izbora. Tako je i misija EUFOR “Althea” podređena resornim ministarstvima zemalja članica u okviru Savjeta EU.
Politički cilj misije je jasan: pomoći da BiH što prije postane članica EU, čime će se trajno obezbijediti mir i stabilnost u BiH, pa i u Evropi u širem smislu.
Ostvarenjem tog cilja ispunio bi se i mandat misije EUFOR-a, čime bi njegova uloga u BiH bila završena.
-
Region2 dana ago
KARLEUŠA NAPALA KUSTURICU! “Srbine Turčine, sjeti se zbog čega se stidiš svoje majke”
-
Region2 dana ago
KOLIKO JE LJUDI BILO NA SKUPU U BEOGRADU – Procjena Arhiva javnih skupova
-
Svijet3 dana ago
RODITELJI U ŠOKU,JAVNOST TRAŽI ODGOVORE: Djevojčica umrla nakon operacije krajnika!
-
Politika17 sati ago
TEGELTIJA SE OPET OŽENIO! Treća sreća ili ponovo neuspjeh?
-
Politika3 dana ago
TROŠE KAO DA SUTRA NE POSTOJI! Dodikov kabinet “STUKAO” 400 000 KM na hotele i večere, pa JOŠ 50 000 NA AVIO KARTE
-
Region3 dana ago
DRAMA U NOVOM PAZARU: Studenti pokušali da zaustave autobuse za miting u Beogradu!
-
Banjaluka3 dana ago
PROLJEĆE SE VRATILO U GRAD: Brojni građani uživali na ulicama Banje Luke, pridružio im se i gradonačelnik
-
Društvo2 dana ago
VANDALIZAM U MOSTARU! Oskrnavljena pravoslavna crkva, oštećene freske