Connect with us

Svijet

RADNA EDMICA OD 4 DANA: Ove zemlje su je isprobale i više se ne vraćaju na staro

Da li zaista moramo da radimo pet dana sedmično?

Širom svijeta je uobičajena praksa da se većina poslova obavlja u radnom vremenu od 9 do 17 sati i to pet dana nedjeljno.

I Prvi maj svake godine obilježavamo zbog čikaških radnika koji su se izborili za “tri osmice” – 8 sati rada, 8 sati odmora i 8 sati kulturnog obrazovanja.

Međutim, više od 120 godina kasnije, radni uslovi su mnogo drugačiji, pogotovo zbog razvoja tehnologije, pa se postavlja pitanje da li moramo da radimo i tih osam sati dnevno ili pet dana nedeljno.

Zato su brojne kompanije odlučile da isprobaju novi način rada – četvorodnevnu radnu nedelju. Posao bi se radio dan manje, ali za isti novac.

Ideja je i da se smanji broj sastanaka, a da zaposleni budu više fokusirani na individualni rad.

Pobornici ovog režima smatraju da je to budućnost radničke produktivnosti i ravnoteže između privatnog i poslovnog života. Uvjereni su da bi to zaposlenima donijelo veće zadovoljstvo što dalje povećava produktivnost.

Sindikati širom Evrope pozivaju lokalne vlasti da uvedu radnu nedjelju od četiri dana, ali samo nekoliko zemalja je ozbiljnije razmotrilo tu ideju.

Belgija – pionir skraćene radne nedjelje
Belgija je prva u Evropi radnu nedjelju od četiri dana unela u svoj zakon. Belgijski radnici su u februaru 2022. tražili pravo na četvorodnevnu radnu nedjelju, bez odbitka od plate.

Novi zakon je stupio na snagu u novembru 2023. čime je zaposlenima dozvoljeno da sami odluče da li će raditi četiri ili pet dana.

Međutim, to ne znači da će manje raditi već jednostavno sav posao moraju da “zgusnu” u četiri dana nedjeljno.

Želja je bila da se građanima omogući da lakše kombinuju posao i vrijeme koje provode sa porodicom.

Sa druge strane, nisu svi oberučke prihvatili ovu ideju. Pojedini radnici bi tako morali da rade duže kako bi završili sve obaveze, a oni koji rade po smjenama nemaju tu opciju da rade dan manje.

Njemački eksperiment
Njemačka je već rekorder u Evropi po najkraćoj prosječnoj radnoj nedjelji od 34,2 sata.

Sindikati ipak traže dodatno smanjenje radnih sati, a čini se da bi mogli to da ostvare iako je u toj zemlji to povezano sa manjkom kvalifikovane radne snage.

U februaru je 45 njemačkih kompanija počelo da testira četvorodnevnu radnu nedelju u eksperimentu koji će trajati šest mjeseci.

Inicijativa obuhvata samo firme koje mogu da se prilagode kraćoj radnoj nedjelji.

Prema anketi Forse, 71 odsto Nijemaca bi željelo da radi dan manje. Sedamdeset pet procenata ljudi smatra da bi to bilo poželjno, a 59 odsto vjeruje da je poduhvat izvodljiv.

Kada se proba bude završila, biće odlučeno da li će mera biti uvedena i na nacionalnom nivou.

Portugalska proba
Slijedeći primjere drugih zemalja, i Portugal je odlučio da isproba ovaj koncept.

39 privatnih kompanija se prošlog juna ujedinio sa neprofitnom grupom “4 Day Week Global”, a plan je da prate model 100:80:100 – 100 odsto plate, 80 odsto vremena, a da se održi produktivnost od 100 odsto.

Kako 72 odsto ljudi u toj zemlji radi 40 sati nedjeljno, Portugal je treći po dužini radne nedjelje u Evropi, podaci su OECD (Organizacije za ekonomsku saradnju i razvoj).

Britanci bili “ekstremno uspješni”
Britanske kompanije su imale šestomesečnu probu četvorodnevne radne nedjelje, a sada se planira da to bude i trajno rješenje. Eksperiment je opisan kao “ekstremno uspješan”.

Više od 60 firmi i više od 3.300 zaposlenih je učestovalo u programu koji su vodili istraživači Univerziteta Kembridž i Oksford kao i Bostonskog koledža. Oko 92 procenta kompanija su odlučile da zadrže radnu nedjelju od četiri dana. Kao i u Portugalu, pratiće se model 100:80:100.

Slični programi bi trebalo da počnu i u SAD i Irskoj.

Španija testira kraći radni dan
Ljevičari su pokrenuli ovu ideju, a prvo se krenulo sa tim da se makar skrati radni dan, bez smanjivanja plata.

Cilj je bio da se utvrdi da li produktivnost može da se poboljša. Kompanije su se prijavile da primaju pomoć od državnog fonda od 10 miliona evra, ali moraju da smisle načine kako da pojačaju učinke rada.

Mjere treba da budu primijenjene u roku od godinu dana, dok firme moraju da učestvuju u programu najmanje dvije godine.

Tokom prve godine bi država trebalo djelimično da plaća troškove zarada.

Samo radnici sa punim radnim vremenom mogu da učestvuju u probi.

Island – jedan od lidera
Island je od 2015. do 2019. sproveo najveću probu radne nedjelje od 35 ili 36 sati, a učestvovalo je oko 2.500 ljudi.

Eksperiment je bio uspješan što je dovelo do velike promjene u toj zemlji – skoro 90 odsto radne populacije je smanjilo radno vrijeme ili dobilo neke druge pogodnosti.

Utvrđeno je da se smanjuje stres i izgaranje na poslu, a ravnoteža između privatnog i poslovnog života je poboljšana.

U Švedskoj su podijeljena mišljenja
Nisu svi bili tako optimistični kao na Islandu.

Sličan eksperiment, održan 2015, u Švedskoj je naišao na podijeljene reakcije.

Prijedlog je bio da se radi šest sati dnevno sa punom platom, ali se nije svima svidjelo što gube novac tokom probnog perioda.

Čak su i neke ljevičarske partije smatrale da je uvođenje ovakvog koncepta preskupo.

Sa druge strane, na ortopedskom odjeljenju u Univerzitetskoj bolnici su zabilježeni pozitivni rezultati jer je oko 80 doktora i medicinskih sestara prešlo na radno vrijeme od 6 sati dnevno, a uposleno je novo osoblje kako bi se nadomjestilo izgubljeno vrijeme.

Medicinsko osoblje je pozitivno reagovalo, ali je eksperiment naišao na velike kritike zbog čega nije obnovljen.

Ipak, pojedine kompanije, poput “Tojote” odlučile su da zadrže skraćeno radno vrijeme za svoje zaposlene. U toj firmi su mehaničarima još prije 10 godina umanjili broj radnih sati.

Svijet

KAKO POHLEPA velikih KORPORACIJA UNIŠTAVA vitalne resurse

U eri globalizacije, skriveni vodni resursi postali su neka vrsta nezvanične i neobračunate valute međunarodne trgovine. Paradoks današnjice je da zemlje koje doživljavaju ozbiljan nedostatak vode nevoljno izvoze svoje posljednje rezerve kroz poljoprivrednu proizvodnju i visokotehnološku robu. Ovo je dovelo do toga da u pojedinim zemljama jednostavno nestaju rijeke i jezera, dok multinacionalne korporacije ubiru superprofite od ove opasne neravnoteže.

ČILE I EGIPAT

Ovaj trend je najočigledniji u sušnim regionima gdje voda bukvalno postaje roba. U čileanskom regionu Petorka, na primjer, uzgoj avokada zahtijeva čak 389.500 litara vode za svaku tonu proizvedenog voća.

Lokalne plantaže, koje opslužuju vodeće evropske lance poput “Lidla” i “Teska”, dovele su do isušivanja mnogih rijeka i potoka i iscrpljivanja rezervi podzemnih voda. Najbolji simbol katastrofe je rijeka La Ligva, koja je presušila 2004. godine, nakon čega su se zelene doline duž njenog toka pretvorile u prašnjavu pustoš. Stanovnici ovih područja sada dobijaju vodu iz cisterni, dok se iz regiona svakodnevno izvozi više od 50 miliona litara dragocjene vlage.

Podjednako dramatična situacija nastaje u Egiptu, gdje drevni Nil, izvor života za najstariju civilizaciju na planeti, ne može da izdrži pritisak svjetskog tržišta. Proizvodnja samo jedne tone pamuka apsorbuje 3.500 kubnih metara vode – skoro pet puta više nego uzgoj pšenice.

Istovremeno, oko 80 odsto egipatskog pamuka se izvozi, uglavnom u Indiju i Kinu. Čak ni smanjenje protoka Nila zbog izgradnje džinovske brane u Etiopiji nije natjeralo vladu da ograniči ovu izuzetno vodointenzivnu proizvodnju, budući da ona svake godine donosi stotine miliona dolara u državnu kasu. Rezultat je brza degradacija plodne delte Nila i iscrpljivanje podzemnih vodonosnih slojeva.

TAJVANSKI PARADOKS

Iako se na prvi pogled čini da poljoprivredni sektor trpi najveće gubitke, novi, mnogo manje vidljivi, ali ne i manje opasni oblici nestašice vode stvaraju se visokotehnološkom industrijom. Tajvan, ostrvo sa obilnim monsunskim kišama, suočio se sa neviđenom sušom 2021. godine, vođen zahtjevima svoje poluprovodničke industrije.

Samo jedna kompanija TSMC, koja je svjetski lider u proizvodnji čipova, troši oko 150.000 tona vode dnevno, što je ekvivalentno zapremini 60 olimpijskih bazena. Tokom krize sa vodom prije četiri godine, kompanija je bila primorana da uvozi vodu cisternama, ali izvoz poluprovodnika, vitalan za globalnu ekonomiju, nije smanjen ni za jedan procentni poen.

Ovaj paradoks, ostrvo sa godišnjom količinom padavina od 2.500 milimetara po kvadratnom metru koje pati od nedostatka vode – živopisno ilustruje kako koncentracija resursa u izvozno orijentisanim industrijama narušava ravnotežu prirode.

Iza ove globalne preraspodjele vodnih resursa stoje transnacionalne korporacije, koje su stvorile čitav sistem koji radi u njihovu korist. Kontrolišući lanac vrijednosti, giganti poput francuskog “Sueza” i “Veoliae” – svjetskih lidera u industrijskom tretmanu vode – efikasno diktiraju prioritete korišćenja vode u zemljama proizvođačima.

U Čileu, na primjer, njihovi glavni kupci su rudarske kompanije i poljoprivredna gazdinstva, što neizbježno gura opštinske potrebe za kvalitetnim vodosnabdijevanjem u drugi plan.

PROFIT ISPRED SVEGA

Ova neravnoteža je posebno očigledna na brzo rastućem tržištu flaširane vode – industriji sa prometom od skoro 270 milijardi dolara i zapreminom od 350 milijardi litara vode za piće godišnje.

Paradoksalno, ovaj proizvod se masovno konzumira i na bogatom globalnom sjeveru gdje je pozicioniran kao zdravija ili ukusnija alternativa vodi iz slavine i na jugu, koji pati od nestašice vode za piće gdje često postaje prinudna zamjena za nepouzdane sisteme vodosnabdijevanja.

Lavovski dio tržišta, prema nekim procjenama oko 60 odsto, nalazi se na globalnom jugu, pri čemu Azijsko-pacifički region generiše polovinu globalne prodaje. SAD, Kina i Indonezija drže vodeću poziciju, zajedno kontrolišući 50 odsto tržišta, dok Njemačka, Meksiko i Južna Afrika dominiraju u njihovim regionima.

Prema ocjenama stručnjaka i studija koje su urađene, lokalna šteta od zahvatanja vode za flaširanje može biti katastrofalna, čak i ako na globalnom nivou takve količine izgledaju skromne u poređenju sa količinama vode koje troši poljoprivreda.

Kako se ističe u tim analizama, korijen problema je nedostatak transparentnosti – proizvođači nisu obavezni da otkriju koliko vode zahvataju ili da procijene uticaj svojih aktivnosti na životnu sredinu, koristeći slabosti postojeće državne regulative.

OTIMANjE RESURSA

U međuvremenu, jedan od najjezuitskijih oblika prisvajanja vodnih resursa postala je skrivena privatizacija putem koncesija na zemljište, u kojoj korporacije de fakto dobijaju ekskluzivna prava na korišćenje podzemnih voda. Kako se navodi u jednoj studiji, nedavno urađenoj, upečatljiv primjer u tom pogledu je praksa kompanije “Nestle” u pakistanskom selu Bati Dilvan, koje se nalazi iznad iscrpljenog vodonosnog sloja sliva reke Ind. Ova svjetski poznata kompanija je 1988. godine počela da proizvodi flaširanu vodu pod brendom “Nestle pjur lajf”, a tamošnja vlada im je dodijelila koncesiju za zemljište sa velikim podzemnim bunarom. Pozivajući se na nasljeđe britanskog zakonodavstva iz kolonijalnog doba, kompaniji “Nestle” je dodijeljeno pravo da buši i pumpa vodu praktično besplatno – za samo 0,00021 pakistanskih rupija (manje od hiljaditog dijela penija) po litru – dok je flaširanu vodu prodavala za najmanje 200.000 puta više (za 40 – 90 rupija).

Kada su ljutiti mještani protestovali ispred postrojenja 2013. godine zbog iscrpljivanja vodonosnog sloja od desetina metara, kompanija je odgovorila instaliranjem postrojenja za filtraciju, ignorišući korijen problema. Na kraju ove studije se ističe, da čak 80 odsto stanovništva Pakistana pati od ozbiljne nestašice vode, a samo 36 odsto ima pristup čistoj vodi, dok zakoni iz kolonijalnog doba dozvoljavaju transnacionalnim korporacijama da eksploatišu vitalne resurse bez kontrole. Zauzvrat, vlada, koja je u velikoj mjeri zavisna od stranih investicija i deviznih prihoda, radije zatvara oči pred posljedicama.

A person drinking from a bottle in a dry cracked areaAI-generated content may be incorrect.

GEOPOLITIKA

Ovaj slučaj nije ni na koji način jedinstven. Slične priče o korporativnoj zloupotrebi i eksploataciji mogu se naći širom svijeta, gdje transnacionalne kompanije imaju ogromnu moć i uticaj, često na račun najranjivijih grupa lokalnog stanovništva.

Tehnološki suverenitet u korišćenju vode postalo je i pitanje nacionalne bezbjednosti. Isušivanje delte Nila i brzi pad nivoa rijeka u Čileu nisu lokalne katastrofe, već simptomi sistemskog neuspjeha globalne ekonomije.

Virtuelni izvoz vode transformisao se u oblik neokolonijalizma, u kojem transnacionalne korporacije prisvajaju vitalne resurse, gurajući zemlje proizvođače u ekološki kolaps Prema ocjenama pojedinih stručnjaka, koji već godinama upozoravaju na ovu problematiku – jedini izlaz iz ove situacije jeste preispitivanje postojećih modela i priznavanje vode kao prekogranične imovine, uz zabranu spekulativne privatizacije.

Oni ukazuju da je voda već postala nova geopolitička granica i, kako upozorava Piter Zajhan u svojoj knjizi “Kraj svijeta je samo početak”, demografija i resursi će precrtati mapu svijeta prije nego što očekujemo. U ovoj borbi za posljednje kapi, samo saradnja, a ne konfrontacija, može spriječiti katastrofu koja ugrožava same temelje ljudske civilizacije.

Ali, nažalost, nije ovo jedini problem. Prema analizama i projekcijama Ujedinjenih nacija, sukobi zbog vode mogući su čak u 300 oblasti širom svijeta, a šanse da dođe do “vodenih ratova” kreću se između 75 i 95 odsto u narednih 50 do 100 godina.

ZABRINUTOST

Oni koji vjeruju da voda treba da ostane javna – duboko su zabrinuti zbog ovog pitanja. Investiciona zajednica je sve više zainteresovana za razvoj tržišta vode. Prije pet godina došlo je do nove faze u prelaska vode kao javnog dobra u atraktivnu privatnu investiciju. Tada je Čikaška robna berza dodala vodu zlatu, nafti i pšenici kao robu kojom se trguje.

Gradovi i poljoprivrednici sada mogu da kupuju fjučerse na kalifornijsku vodu, kladeći se na rastuće cijene vode na osnovu indeksa koji prati tržišnu cijenu pet najvećih zaliha vode u državi. Ovaj pristup, koji se reklamira kao način efikasnog upravljanja oskudnom vodom u državi putem tržišnih mehanizama, uznemirava zagovornike ljudskih prava.

Kao odgovor na novo tržište fjučersa vode, preko pet stotina organizacija za ljudska prava potpisalo je peticiju vladama.

– Uticaji tržišta vode koja su već implementirana u nekoliko zemalja su katastrofalni. U Čileu se rijeke prodaju na aukcijama i kupuju ih milijarderi koji koriste vodu za masovno navodnjavanje avokada ili snabdijevanje rudnika, dok milioni ljudi pokušavaju da prežive sušu izazvanu pljačkom vode. U Australiji, tržište vode, koje bi trebalo da podrži ekonomiju i spriječi rasipanje vode, na kraju je podstaklo investitore i poljoprivredne industrijalce da spekulišu, na osnovu prognoza o nestašicama i budućim cijenama vode, na štetu pristupa malih poljoprivrednika vodi. Pošto je voda izvor života, ne može se smatrati robom, niti finansijskom investicijom ili predmetom spekulacije. S obzirom na sve klimatske prijetnje, moramo to hitno shvatiti. Dozvoljavanje tržištima da diktiraju način distribucije i upravljanja vodom je neprihvatljivo s obzirom na ljudska prava i krajnje je neodgovorno s obzirom na opasnu ekološku i zdravstvenu situaciju u svijetu – navodi se u ovom peticiji.

Da li će oni koji odlučuju i vuku konce poslušati ove dramatične apele? Prema onom što smo do sada mogli vidjeti –neće! Zbog toga i crne prognoze UN-a o vodenim ratovima izgledaju sve realnije. I bliže.

Ono što brine jeste što vlade, ali i ljudi sa ovdašnjih prostora olako shvataju ovaj nasušni resurs, vjerujući da je on nepresušan.

Evropa
Zemlje sjeverne Evrope poput Švedske, Norveške i Finske posjeduju ogromne vodne resurse i veoma su efikasne u upravljanju vodama. Međutim, južni dijelovi Evrope, posebno Španija i Portugalija, suočavaju se sa većim rizicima od vode. Kada je u pitanju takozvani mediteranski region, zemlje poput Turske, Grčke, Španije i Italije, ove države doživljavaju značajan stres u vezi sa vodom, posebno tokom ljetnih mjeseci kada je voda ograničena.

Rizici
Buduća kriza vode može postati kritičan problem za cijeli svijet. Povećanje stanovništva, klimatske promjene, zagađenja vode i neadekvatno upravljanje – glavni su faktori koji ugrožavaju vodne resurse. Prema Ujedinjenim nacijama, približno 40 odsto svjetske populacije može se suočiti sa rizikom od ozbiljne nestašice vode do 2040. U regionima kao što su Bliski istok, Afrika i Južna Azija, gdje je stres zbog vode posebno visok, mogu se javiti negativni efekti poput gubitka poljoprivrednih prinosa, povećanja cijena hrane i ekonomske nestabilnosti.

Nastavi čitati

Svijet

TRAMP BEZ DILEME! “Ukrajina će MORATI da žrtvuje granice”

Američki predsjednik Donald Tramp podijelio je objavu na društvenim mrežama u kojoj se ističe da Ukrajina treba da ustupi dio svoje teritorije Rusiji, jer Kijev rizikuje da izgubi još više ako se sukob nastavi.
Tramp je podijelio objavu jednog od svojih pristalica na mreži “Socijalna istina” u kojoj se navodi da Ukrajina mora biti spremna da izgubi dio teritorije u korist Rusije, jer što duže traje rat, gubiće još više zemlje.

Tramp i ruski predsjednik Vladimir Putin sastali su se u petak, 15. avgusta, u Enkoridžu na Aljasci na razgovorima u formatu “tri na tri”, koji su trajali dva sata i 45 minuta.

Osim predsjednika, Rusiju su predstavljali ministar spoljnih poslova Sergej Lavrov i pomoćnik Kremlja Jurij Ušakov, a SAD državni sekretar Marko Rubio i specijalni izaslanik Stiven Vitkof.

Tramp bi sutra trebao da se sastane sa ukrajinskim predsjednikom Vladimirom Zelenskim.

Nastavi čitati

Svijet

ZA DLAKU IZBJEGNUTA TRAGEDIJA! Spriječen napad na nuklearku “Smolensk”

Ruski sistemi protiv dronova presreli su pokušaj napada dronom ukrajinskih oružanih snaga na nuklearnu elektranu “Smolensk” u Smolenskoj oblasti, saopštilo je rusko Ministarstvo odbrane.

– Spriječen je pokušaj kijevskog režima da izvrši teroristički napad dronom na infrastrukturu nuklearne elektrane u Smolenskoj oblasti – navodi se u saopštenju.

Ministarstvo dodaje da je ukrajinski dron presretnut u vazdušnom prostoru Smolenske oblasti.

Nastavi čitati

Aktuelno